為科學客觀地總結(jié)評價總部各部門2021年度工作情況，在2022年進一步發(fā)揮總部各部門統(tǒng)籌、指導、管理、服務的職能定位作用，2022年1月15日下午，高新發(fā)展召開了2021年度總部部門述職評議會，全體班子成員、子公司主要負責同志出席會議。
會上，總部各部門逐一圍繞公司中心工作，聚焦部門職能作用發(fā)揮情況、改革創(chuàng)新工作開展情況、跨部門工作協(xié)同情況、對子公司相關(guān)業(yè)務指導和支持情況，對2021年的重點工作進行了總結(jié)，也對下一步工作計劃進行了規(guī)劃。各參會人員對此進行了現(xiàn)場評議。
最后，洪敬濤總經(jīng)理對總部各部門下一步工作開展提出了幾點要求。一是進一步完善2022年度總部部門考核方式，提高考核公允性，強化目標管理，構(gòu)建起全鏈條、全生命周期的經(jīng)營活動機制。二是強化向下管理和服務的專業(yè)性，杜絕官僚主義、形式主義，提升子公司自主經(jīng)營靈活性的同時把好關(guān)鍵性、原則性問題，加強整體經(jīng)營和運營聯(lián)動。三是繼續(xù)深化、完善、強化“管理制度化、制度流程化、流程信息化”的內(nèi)控理念，堅守底線、發(fā)揮智慧，構(gòu)建更加規(guī)范、合理的內(nèi)控體系，促進公司健康、高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。四是持續(xù)提升總部部門專業(yè)素養(yǎng)，更加深入?yún)⑴c子公司業(yè)務，做實做好“定戰(zhàn)略、配班子、調(diào)資源、抓考核、控風險”的總部五大職能。