為了增強(qiáng)公司工程項目管理團(tuán)隊的專業(yè)化能力，提升公司工程項目精細(xì)化管理水平，提高公司各類工程項目高效率推進(jìn)、高質(zhì)量實施、高水準(zhǔn)交付的項目整體管控能力，11月21日，高新發(fā)展組織開展“專業(yè)化能力提升—項目管理專題培訓(xùn)”，公司建筑施工板塊各級管理人員、項目管理人員150余人參加培訓(xùn)。
高新發(fā)展總經(jīng)理黃悅主持此次培訓(xùn)，他指出，工程項目是建筑施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基礎(chǔ)、企業(yè)管理的重心、經(jīng)濟(jì)效益的主要來源，推行項目精細(xì)化管理對進(jìn)一步提高公司發(fā)展質(zhì)量和經(jīng)營效益都具有十分重大的戰(zhàn)略意義。舉辦項目管理培訓(xùn)，既是響應(yīng)上級關(guān)于加強(qiáng)項目專業(yè)化和精細(xì)化管理的要求，又是我們自身系統(tǒng)學(xué)習(xí)項目管理知識、提高項目管控能力、提升項目管理水平的一次機(jī)會。
培訓(xùn)中，項目管理實戰(zhàn)專家敖建強(qiáng)老師結(jié)合培訓(xùn)前調(diào)研了解到的項目管理痛點，有的放矢系統(tǒng)講授了現(xiàn)代項目管理的知識體系和方法；重點講解了成功的項目管理需要關(guān)注的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，特別是對項目計劃、項目風(fēng)險管控等環(huán)節(jié)進(jìn)行了詳細(xì)的分析，提出了項目二次經(jīng)營等創(chuàng)新觀點；結(jié)合典型案例介紹了WBS等項目管理的實用工具，培訓(xùn)內(nèi)容兼顧系統(tǒng)性、科學(xué)性和實用性，為高新發(fā)展廣大項目管理人員開拓了思路，增長了知識，豐富了方法，是一次工程項目管理的有效賦能。
未來，公司專業(yè)化提升系列培訓(xùn)將緊扣公司主營業(yè)務(wù)，精心籌劃，精選師資，精研課程，繼續(xù)為高新發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展賦能增智！